在我们的印象中，郭德纲是一位相声大师。作为一个普通的听众，我也喜欢听郭德纲的相声，它生动、有趣、有趣。然而，作为产品运营和推广的实践者，我可以看到来自郭德纲的另一层营销人才。没有什么东西会无缘无故着火，除非有人在背后支持它。德云社的蓬勃发展离不开郭德纲及其团队的营销理念。营销推广的第一点:产品为王。狭义上的产品指的是我们的日常用品，比如吹风机、手机、洗衣机和跳蛋(这到底是什么？)和其他产品，而广义的产品还包括服务，如相声、清洁、咨询等。以及虚拟产品，如APP、手机游戏等。用户可以支付的任何东西都可以被定义为产品。郭德纲的产品很容易理解，也就是说，他们说相声，而德云社提供的产品是戏剧表演。从百科全书可以看出，在相声大师侯的指导下，学习京剧、评剧、河北梆子等戏曲，并在梨园生活多年。我在相声这个领域有足够的资历和实力，从学习相声到成立德云社有16年的时间间隔。想想看，如果我们专注于运营或推广，或者做了16年的产品经理，这个概念是什么？你一定会成为这个领域的专家。郭德纲在16年中磨砺了他的相声技巧，磨练了他轻松应对的能力，无论是在台上还是台下，无论遇到什么情况。当我们在郭德纲看相声的时候，我们可以感觉到我们离观众很近，就像你的朋友在和你聊天一样。另一方面，那些初来相声的人，以一种精致的外表，说相声就好像他们在背诵台词，用户听着不舒服，所以自然不会有回购。在郭德纲工作了16年后，相声产品已经被打磨到极致，产品没有问题。如果你想让产品着火，你只需要东风就可以了。营销推广的第二点:相声是一种利基产品。在郭德纲之前，相声已经厌倦了。在这种环境下，管理自己的小圈子并不容易。我没想到会突破这个圈子，成为一个全民欢迎的产品。这是怎么发生的？答案是找到一个话题并圈出。利基产品在圈子里默默发展是正常的。过去有智虎和莫莫，现在有谭笑茶叶和b站，在稳定了现有的利基群体后，面对业绩增长的压力，他们会选择扩大圈子，扩大到泛用户层面。与这些产品相比，串扰具有优势，如良好的群众基础和广泛的用户群。人们不听相声的原因不是因为需求消失了，而是因为好的相声几乎绝迹了。郭德纲的德云社或郭德纲的相声社希望获得更多的用户群。在哪里发展更好？电视媒体。在郭德纲之前，你看不到任何相声演员。去当主人吧。郭德纲头脑清醒。不管这个小剧院发展得多好，它覆盖了

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