对手存在的意义是让自己身体更强壮，跑得更快，梦想更远大。作为中国唯一能与字节跳动颤音平起平坐的短片内容平台，快手在今年如火如荼的618网购节上毅然选择了与京东同频共鸣。5月27日，快手与京东签署了战略合作协议。从今年6月18日开始，双方开始深入合作。京东向快手毫无保留地开放了自己经营的商品库，双方共同打造了一个高质量的商品库，快手锚可以在其中选择出售商品。快手是短视频内容的最佳平台之一，敌人只有颤音。根据官方数据，到2020年初，快手的日活动量已经超过3亿，形成了一个巨大的“用户和流量池”。在实现流量的模式中，快手主要专注于广告和电子商务。2019年广告收入为130亿元，2020年广告目标为400亿元；2019年，GMV快节奏电子商务的总营业额为350亿，2020年调整为2500亿——，主要是为了应对喋喋不休的竞争。在电子商务模式下，快手常常踩着许多船，利用自己的交通影响力在许多电子商务巨头中出丑。他与三大电商巨头的关系暧昧，就是只要他在快手上购物，他就会通过一个链接跳转到淘宝、品多多、京东等外部来源的商品页面，然后完成后续的交易和物流配送。但在关键时刻，快手仍有一些重点。在2019年的618，快手选择和合作更多；在2019年的双十一中，快手选择了与天猫合作。但是，在今年的618及以后，快手将只与京东合作，而没有其他平台，尤其是淘宝。从相关渠道了解到，从2019年12月23日起，快手店无法进入淘宝外链，而快手加快了“去淘”。快手与京东携手，取长补短，增强双方实力，拓宽护城河。对京东来说，快速牵手更有力量。京东是一个老牌的电子商务巨头，它的内容和粘性都是缺点。敏捷的双手正好弥补了这个缺陷。快手是短片内容的巨人。恐怕这只是一个建立自己的电子商务闭环的多样化商品池。京东的对手是淘宝，而快手的对手是颤音。淘宝长期以来一直使用商品直播的方式来建立势头。在过去的两年里，它已经独立发展。2019年，淘宝GMV超过2000亿。可以说，京东和淘宝之间，直播和商品是有区别的。与快手联手弥补了直播的不足，为京东创造了竞争甚至挑战淘宝的机会。与京东联手为快手带来了新的希望，他们可以在——

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