最近，巨人阿里巴巴一直在不停地移动。3月10日，支付宝宣布将从全球最大的数字支付平台转型为全球最大的“数字生活开放平台”。不到一个星期后，阿里提出了“饥饿，七个口头授权企业”的战略。仔细看，阿里这次一系列行动的核心是开始加大对本土寿险业务的支持，尤其是高抬贵手、赢得话语权的宣传策略，令人印象深刻。那么，为什么阿里在这个时候保佑当地的生活呢？为什么有这样一个降低佣金的政策？随着增长速度放缓，阿里需要找到新的增长点才能进入2020年。阿里迫不及待地想调整当地生活的组织结构，将蚂蚁金服首席执行官胡小明调任阿里当地生活服务公司董事长。这也意味着支付宝与本土生活业务的联系将会增加，本土生活业务也将成为阿里巴巴今年努力的重点。无论是组织结构调整还是佣金削减，阿里的行动都像是一场赌博，这可能与其核心业务增长放缓有关。根据阿里最近的财务报告，阿里巴巴第三季度的收入为1614.56亿元，同比增长38%。在上个季度创下新低后，它再次创下新低，其收入增长主要依赖于新零售业务的快速增长。阿里收入放缓的很大一部分原因在于传统支柱业务收入增长的下降。据统计，客户管理和佣金这两个传统支柱业务的增长率(23%和16%)远远低于总收入增长率(38%)。分别看看这两项收入的增长率。就商户服务收入增长率而言，在连续两个季度收入增长率持续下降后，本季度该指标再次下降，为23%，低于前一季度的25%和前一季度的27%。这表明商家不愿意在淘宝天猫平台上投入广告和营销费用。然而，与交易水平密切相关的佣金收入同比增长率更为严重，仅为16%，为历史最低水平。这说明阿里平台的交易水平增长存在瓶颈。同时，近年来，阿里的核心业务在市场竞争中也面临着越来越严峻的挑战:在淘宝和天猫后面，似乎京东最近很忙，市场竞争很激烈。尽管阿里仍处于领先地位，但这种差距正在逐渐缩小。在京东集团3月2日发布的2019年度财务报告中，净利润高达122亿元，这是京东自22年前成立以来首次实现年度盈利。与此同时，在过去的2019年，为GMV而战的规模首次超过了1万亿元人民币

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